Jeg forstår teknikken indefra
Jeg har selv bygget og ledet forretningskritiske løsninger. Derfor kan jeg gå ned i arkitektur, integrationer, backlog og drift — og skelne den reelle begrænsning fra den bekvemme forklaring.
10+10års erfaring
Én samlet profil
Gennem greB Integration hjælper jeg virksomheder som ekstern rådgiver og eksekveringspartner. 10 år som udvikler, teknisk konsulent og teknisk lead + 10 år i arkitektur, programledelse og transformation betyder, at jeg kan finde det tekniske problem, samle de rigtige mennesker og drive løsningen helt i mål.
Ingen præsentation. Kun en faglig vurdering af problemet, vores match og et konkret næste skridt.
Typisk relevant, når
Jeg skaber det fælles beslutningsbillede, gør ansvar og rækkefølge konkrete og følger løsningen ind i leverancen.
Retningen findes — men beslutninger, afhængigheder og ejerskab er stadig uklare.
Ledelse og teknik taler om samme transformation, men ser ikke det samme problem.
Programmet leverer aktivitet, men ikke den fremdrift, forretningen forventer.
Hvorfor resultaterne bliver bedre
Jeg kan gå fra en ledelsesdiskussion til en konkret integration, et driftsproblem eller en uhensigtsmæssig afhængighed — uden at miste det forretningsmæssige mål af syne. Det gør analysen hurtigere og beslutningerne mere præcise.
Min generalistrolle er bygget på specialistens fundament. Den tekniske dybde giver troværdighed hos specialisterne; det tværgående blik gør mig i stand til at samle ledelse, forretning, arkitekter, leverandører og teams om én retning.
Jeg har selv bygget og ledet forretningskritiske løsninger. Derfor kan jeg gå ned i arkitektur, integrationer, backlog og drift — og skelne den reelle begrænsning fra den bekvemme forklaring.
Jeg ser mønstrene på tværs af teknologi, mennesker, processer og ansvar og samler ledelse, specialister, leverandører og teams om én retning.
Jeg omsætter indsigt til klare valg, ejerskab og et konkret forløb — og følger beslutningerne helt ind i leverance, drift og forankring.
Direkte. Struktureret. Tæt på virkeligheden.
En koncentreret analyse af mål, afhængigheder, risici og beslutninger. I får et fælles billede og en prioriteret vej frem.
Fra principper og målarkitektur til roadmap, governance og tekniske valg, der kan overleve mødet med virkeligheden.
Erfaren, hands-on sparring og ledelse gennem de svære beslutninger — fra mobilisering til stabil leverance.
Udvalgt kunde · Norlys · 2021–2026
Norlys er en flerårig kunde hos greB Integration. Som ekstern konsulent har jeg leveret rådgivnings- og ledelsesydelser i fire projekter på tværs af et komplekst systemlandskab, interne teams og eksterne leverandører.
Leverancen: Tværgående delivery lead ved implementeringen af Norlys' Cerillion BSS-stack på tværs af et komplekst systemlandskab med mere end 300 integrationspunkter og en række interne og eksterne leverandører.
Ekstern delivery lead · 2021–2023Leverancen: Rådgivning og understøttende konsulentydelser i opbygningen af en Service Delivery Organisation.
Ekstern rådgiver · 2023–2024Leverancen: Rådgivning i forbindelse med fiberkundemigreringen, der omfattede cirka 600.000 kundeforhold.
Ekstern rådgiver · 2024–2025Leverancen: Ledelse af coaxkundemigreringen, der omfattede cirka 200.000 kundeforhold.
Ekstern lead · 2025–2026Andre udvalgte kundeprojekter
Tidligere i min karriere byggede jeg som udvikler, teknisk konsulent og lead forretningskritiske integrationsløsninger og tog ansvar fra første analyse til stabil drift.
10 årUdvikler · teknisk konsulent · teknisk lead
10 årArkitektur · programledelse · transformation
Det unikke i min profil
Jeg er ikke generalist, fordi jeg har forladt teknikken. Jeg er generalist, fordi jeg har været dybt nok nede i den til at forstå sammenhængene på tværs. Jeg kan udfordre en arkitektur, forstå udviklerens kompromis, se driftskonsekvensen og samtidig holde fast i det forretningsmæssige mål.
Det er kombinationen af personligt ansvar, nysgerrighed og teknisk troværdighed, der gør min faglighed særlig. Jeg skaber tillid på tværs, siger det uklare højt og gør det næste skridt konkret nok til, at organisationen faktisk kan tage det.
Teknisk troværdighedJeg kan gå med ned i detaljen og skelne den reelle begrænsning fra den bekvemme forklaring.
Tværgående blikJeg ser mønstre mellem teknologi, processer, ansvar og mennesker — og samler dem i ét beslutningsbillede.
EksekveringsansvarJeg slipper ikke ved anbefalingen. Jeg følger valgene ind i backlog, leverance, drift og forankring.
En uforpligtende samtale
Fortæl mig, hvad der er på spil. På 30 minutter kan vi som regel se, om jeg er den rette til at hjælpe — og hvad et godt første skridt vil være.